“6月入职,年底被裁”谁是美国零售行业的罪魁祸首

 




“6月入职,年底被裁”谁是美国零售行业的罪魁祸首

Emmett Foster从去年9月开始在亚马逊一家工厂任职,这家位于宾夕法尼亚州诺里斯敦的服装厂承诺,只要Emmett Foster后期获得质量把控资质证书,他就会成为亚马逊的正式员工,并永久不会被开除。

“削减开支是无法避免的,这一点我们心知肚明。”Emmett Foster说道:“我们中间有很多人是临时工,所以像我们有资质证书的工人就认为自己很‘安全’。”

Emmett Foster每天要从20公里之外的费城上下班,为了亚马逊他辞去了费成本地加工厂的工作,这也让他少了很多时间陪伴家人。



但就在上周,Emmett Foster和车间其他临时工以及全美数千名亚马逊员工被正式解雇,Emmett Foster并没有像他说的那般“安全”。

“当时我们正在车间工作,一位经理过来宣读了一份很长的名单,并告诉我们名单上的人已被解雇。”Emmett Foster想起当时的场景时说道:“这就像我们要面临处决一样。”

2018年,亚马逊雇用了超过70万名临时工,他们均为季度性员工,公司完成3到4个月项目后便会解雇他们,事实上,美国零售行业普遍存在这种现象。

Alexandria Rodriguez在得克萨斯州的一家服装加工厂工作了三年,在圣诞节前几个月,他每周工作时间超过35小时,甚至40小时。而在圣诞节后,他的工作时间急剧减少,直到有一天他被通知工厂已不再需要他工作。



“我父亲在几年前被确认为癌症,我和大姐搬到父母家里,帮他们支付房租,照顾我父亲的病情。失业,对我来说就像天塌下来了一样。”谈到被辞退,Alexandria Rodriguez至今无法平息。

Sheri Kostka,一位在沃尔玛工作了22年的68岁车间工人,这个行业的风风雨雨,她经历的比任何人都多。

“除了公司总部,每家沃尔玛的工厂、分店都在圣诞节后会迎来裁员,节前的忙碌让我们已经有几年没有跟家人一起度过平安夜了。不过,好消息是我们已经适应了这种模式,年底被裁,夏天重新开始工作。”Sheri Kostka露出了无奈的笑容。



另一方面,沃尔玛承担着内部压力,作为一家由工人为主导的企业,沃尔玛需要提前为每一位一线员工制定未来几个月的排班表,并不断为临时员工增加转正机会。调查显示,69%的沃尔玛员工希望增加自己的工作时间。

加州大学旧金山分校(UCSF)社会学副教授Kristen Harknett表示,企业管理者手上的权力使他们可以随意改变劳动力成本,对于管理人员,他们希望把每位员工的能力用到极致,但却没有给与他们应有的回报。

“目前还没有切实可行的办法,只是可以预料到的是,未来,这种情况会愈演愈烈,也许在2019年底,我们会看到更大规模的裁员。”




发布日期:2019-01-28 18:32
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