“6月入职，年底被裁”谁是美国零售行业的罪魁祸首
“6月入职，年底被裁”谁是美国零售行业的罪魁祸首
Emmett Foster从去年9月开始在亚马逊一家工厂任职，这家位于宾夕法尼亚州诺里斯敦的服装厂承诺，只要Emmett Foster后期获得质量把控资质证书，他就会成为亚马逊的正式员工，并永久不会被开除。
“削减开支是无法避免的，这一点我们心知肚明。”Emmett Foster说道：“我们中间有很多人是临时工，所以像我们有资质证书的工人就认为自己很‘安全’。”Emmett Foster每天要从20公里之外的费城上下班，为了亚马逊他辞去了费成本地加工厂的工作，这也让他少了很多时间陪伴家人。
但就在上周，Emmett Foster和车间其他临时工以及全美数千名亚马逊员工被正式解雇，Emmett Foster并没有像他说的那般“安全”。“当时我们正在车间工作，一位经理过来宣读了一份很长的名单，并告诉我们名单上的人已被解雇。”Emmett Foster想起当时的场景时说道：“这就像我们要面临处决一样。”
2018年，亚马逊雇用了超过70万名临时工，他们均为季度性员工，公司完成3到4个月项目后便会解雇他们，事实上，美国零售行业普遍存在这种现象。Alexandria Rodriguez在得克萨斯州的一家服装加工厂工作了三年，在圣诞节前几个月，他每周工作时间超过35小时，甚至40小时。而在圣诞节后，他的工作时间急剧减少，直到有一天他被通知工厂已不再需要他工作。
“我父亲在几年前被确认为癌症，我和大姐搬到父母家里，帮他们支付房租，照顾我父亲的病情。失业，对我来说就像天塌下来了一样。”谈到被辞退，Alexandria Rodriguez至今无法平息。Sheri Kostka，一位在沃尔玛工作了22年的68岁车间工人，这个行业的风风雨雨，她经历的比任何人都多。“除了公司总部，每家沃尔玛的工厂、分店都在圣诞节后会迎来裁员，节前的忙碌让我们已经有几年没有跟家人一起度过平安夜了。不过，好消息是我们已经适应了这种模式，年底被裁，夏天重新开始工作。”Sheri Kostka露出了无奈的笑容。
另一方面，沃尔玛承担着内部压力，作为一家由工人为主导的企业，沃尔玛需要提前为每一位一线员工制定未来几个月的排班表，并不断为临时员工增加转正机会。调查显示，69%的沃尔玛员工希望增加自己的工作时间。加州大学旧金山分校(UCSF)社会学副教授Kristen Harknett表示，企业管理者手上的权力使他们可以随意改变劳动力成本，对于管理人员，他们希望把每位员工的能力用到极致，但却没有给与他们应有的回报。
“目前还没有切实可行的办法，只是可以预料到的是，未来，这种情况会愈演愈烈，也许在2019年底，我们会看到更大规模的裁员。”
发布日期：2019-01-28 18:32
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